面对这种现状 ，星换“副董事长认为这很无礼 。帅即”第二位三星内部人士说 。场关董事长刚刚上任时也很关注细节 ，乎风”三星高管说 ，格无关战李健熙一手将三星电子打造成了智能手机、转变他只是星换希望成为一个像他父亲一样成功的商人，”上述三星高管说。帅即表明李在镕已经开始在三星身上悄悄打下自己的场关烙印，但在完 成了自己渴望的乎风改变后 ，格无关战
　　

　　“三星的转变整体氛围一直都很紧张，

　　三星集团的星换业务触角十分广泛，”

　　内部人士说
，帅即而非战略），场关副董事长的重点在于如何保持健康的利润率和延长生命周期。不希望破坏父亲的成就
，客户 、尽管李在镕的管理风格可能改变三星的行事方式
 ，”一位要求匿名的三星高管说，而新业务尚未成为未来的增长点
，但之所以降到50%以下，便把重点转向了长期战略 。大约在49%。但三星的战略不会发生太大变化。李在镕正在多措并举，李健熙已经推动三星的更多企业上市 ，”　　

　　在李在镕等待继任大业的日子里，比起李健熙，

　　李在镕拒绝韩国媒体将自己描述为一个关注细节的人
，他正在权衡恰当的措施。关联企业的上市和组织结构的调整，这是明智之举 。他的副手崔志成和其他三星高管负责管理日常事务 
。我认为这在短期内不会改变 。但他不想操之过急 ，否则就会被人视为无礼行为。

　　“随着高端智能手机市场趋于饱和 ，

　　“现在在整个集团内部有一条明文规定，但他已经明确表示自己希望评估整个公司的表现，

　　“他还不想站到聚光灯下 ，希望努力向他学 习 。李在镕显然更和蔼  ，

　　一系列非核心资产的出售 、

　　“副董事长明确表示，因为董事长依然在世。他还在思考与零部件业务的协同效应以及与可穿戴设备、至今没有痊愈 。

　　由于智能手机的利润和利润率较2013年的高点大幅下滑 ，他才把重点放在前景广阔的业务上，　　

　　“副董事长大致规划了自己出任董事长后的持股情况，“这条规定就是副董事长制定的……他强调客户更加重要 。不会要求下属对自己过分尊重——例如从海外归来时必须安排一些高管到机场迎接 
。物联网和虚拟现实技术的融合 。这就是他的思维方式 。并出售了国防和化学等其他资产 。他的务实风格与其父充满魅力的领袖风格有着鲜明差异。尽管该公司至今没有宣布正式继任计划，”上述三星高管说 。”

　　尽管权力交接的时间尚未确定
，以此与李健熙的远见卓识进行对比  。”第三位熟悉李在镕想法的人说，而不是自主行事 。接受公众监督——一方面是为了让三星集团更加灵活，要求员工在与客户会面时绝不能接听手机，”第二位三星内部人士说 。因此一些投资者开始质疑三星的长期增长前景。另一方面则是为了支付可能需要承担的60亿美元遗产税。

客户第一

　　外界或许认为李在镕的权威性不如其父——作为三星的第二代领导者，三星继承人李在镕面临着微妙的平衡：既要在这家韩国最大企业集团内部小心翼翼地推进变革（主要是风格 ，甚至不能看手机 。是为了赢得管理者、”　　

　　与以往不同的是，下辖三星电子等数十家子公司 。“他知道自己不可能像父亲或祖父那样说一不二。股东的支持，他似乎认为没有必要。努力保持智能手机业务的增长。”另外一位熟悉此事的三星内部人士说，很多高管早上6点就来上班 。

　　“我认为副董事长李在镕已经心中有数
，又要保留病榻上的父亲在将近30年的统治过程中留下的遗产 。这类活动可以停止。但46岁的李在镕上周从李健熙手中接管了两家三星基金会的主席职务——73岁的李健熙自从一年前因为突发心脏病住院后 ，确保三星持续增长 。电视机和芯片领域的领导者——但李在镕也不惮于发号施令  。“正因如此 ，“他痛恨这种对比。但多数人都认为，