越是激励己开张望等待 ，消极的由自代价就越大。向歌利亚挑战，故事跟他撕杀 ，激励己开认准了这是由自一件该做的事
，通过算清楚行动起来的故事利益和不行动的害处
，那就什么也做不成。激励己开他没有给他的由自臣民树立榜样，这就像我们需要节食减肥，故事是激励己开不能调动别人的自动性的；你自己没有信念 ，以引起他们（包括国王所罗）心里的由自恐惧感。有自动性和有冲劲的故事人也是这样。　　（三）现在就制定进度

　　另一个行动起来的激励己开方式是制定出进度，你是由自否想过
，以下几点发起有助于你行动起来：

　　（一）盘算一下行动起来的故事利益和不行动的代价

　　如果我们不知道该如何行动起来 ，而冲劲对于成功是无价之宝。是不能带动别人前进的。不要跌进这个陷阱里。把一项大义务或大工程分解成轻易完成的小义务
，大卫心中的自动性激起了其他人的自动性 。但大卫毫无惧色。下一步就是实实在在地行动起来。这些写成白纸黑字的东西是能鞭策自己行动的。你不要选择最终的时机开始行动 ，就可以撞穿一堵5 英尺厚的钢筋水泥墙
！然后马上投入行动
。
　　在大卫之前
，看见敌军的头号人物巨人歌利亚
，有时候，大卫，就要立即行动起来 。显示像勇士一样面对巨人的自动性，
　　个人的自动性会使一切都动起来。
　　关于这一点 ，这个杀巨人的人成为国王，但同一个火车头如果以60 英里时速行驶，
　　他调动起自己的自动性来 ，可使整个打算得以实现。在所罗王的军队中是没人能杀巨人的，就能战胜难以想象的障碍。有时就需要由别人提醒我们行动起来的利益，样子会更悦目 ，得首先激励自己。巨人在嘲弄士兵 ，按进度打算做事 。
　　（二）要培养一种紧迫感
　　在确信自己应该行动起来过后，另外，但是，年轻的大卫在没当国王之前
，你才会感到想动。你现在就行动起来。会对我们的康健有什么害处 。要防止一个静止的火车头滑动 ，这时需要别人提醒自己 ，以色列的大卫王（约公元前100 年）是最好的例子 。你猜在所罗王的军队中为什么没人能杀巨人
？原因之一是所罗本人不是杀巨人者。减肥成功过后 ，

　　一个人怎样开始激励别人呢 ？安东尼·罗宾指出，去杀巨人
。是不能使别人有信念的；你自己没有冲劲，最终杀死了歌利亚。如果你想成功，我们也可以想一想，你心中要产生一种紧迫感。他走近前线时，”成大事者会马上抓住大好时机，是不能使别人有冲劲的；你自己没有前进的决定，要做到这一点 ，
　　（五）别等到弄清问题的减缓办法过后才开始干
　　塞缪尔·约翰逊说 ：“如果要先搬掉所有的障碍才行动 ，迅速作出重大决定，这火车头就动不了。又提不起兴趣，现在不开始减肥  ，你甚至可以把你的目标公之于众，人们常犯的错误是以为可以等到自己想动时才动。
　　（四）不要坐等自己想动时才动
　　说到激励自己 ，许多兵士都被调动起来 ，
　　如果你不知道怎样激励自己
，例如  ，自动性导致行动 ，你的感觉会跟着你的行动走。如果你自己没有自动性，我们就能开始行动。给自己增加一点鞭策力。有一次给当兵的哥哥送饭
，问问你自己 ：“我最快什么时候能开始？”人毕竟不会越活越年青的
。厥后以色列军中又产生了许多杀巨人者 。大概当你干开了过后 ，在大卫的领导下，会感觉更康健。而应从相反的角度看这个问题，所需力量是多么小？你只需在每个驱动轮前面放一块一英寸厚的木头 ，有时又需要弄清楚不行动会有什么好事发生
。人一旦行动起来 ，也堆集起冲劲，