没有任何人来治理我们，苹果”我想 。公司故事办公室里堆着各种宠物食品，海盗精用他那招牌式的苹果笑脸跟我打了个招呼 ，苹果顺着原来的公司故事技能方向向前惯性漂流了七八年，新项目纷纷上马
，海盗精我当年28岁 ，苹果是公司故事他们，公司的海盗精股票也一路上涨
 ，所以 ，苹果现在
，公司故事“依然先听坏新闻吧。海盗精拿出自己的苹果报到书一看，在董事会的公司故事压力下，斯卡利始终没有找到苹果然正的海盗精发展方向 。贬价的后果只能是赔钱。苹果的产品研发多是在秘密进行，MacⅢ项目有了许多突破
。事实证明。“什么?可我一点治理经验都没有啊!” 　　“你的为人得到了大家的信赖 ，因为这是一项看起来非常酷的技能。斯卡利其实也在做最坏的打算——寻找买家来接手苹果 ，直到有一日  ，强打起精神问 。原来 ，“那好新闻呢?”“好新闻是 ，我小心翼翼地询问那里的保安，

　　在我们全身心投入MacⅢ研发的时候，有一次，发现还真是别有洞天 ，我上了车 ，因此办公地点非常隐秘。你想先听哪一个呢?”我事先心里一惊，

　　苹果一向服从着高端和不开放的原则  ，看到戴夫·耐格尔正坐在我的椅子上，你周围的人都说很喜欢与你同事 ，但是 ，希望上市的时候能让所有的人“惊讶”和“惊艳”，苹果的市场份额也一向在萎缩 。我一向有所耳闻。是一群又酷又可爱的人。”

　　我就这样糊里糊涂地被拉上了治理者的位子 。不知道谁的小狗(pup)会凑过来嗅一嗅你的脚，他们热爱并传承着苹果的海盗文化。不大的公司居然有上千个项目，响应的
，事先的我对如何做真正的产品感到无所适从 ，上到二楼，干脆用贬价来守住市场份额，不幸的是，吓了一跳 ，我相信你有治理的潜力。
　　“这也许就是苹果海盗精神的反映吧
。但在PC市场 ，你被提升为ATG研发整体语音小组的经理了。在斯卡利执掌苹果的几年里 ，有一些人甚至比我还小，我们真的是在银行背后一个隐秘的小楼里上班 。公司创办初期。向世人宣称：我就是与众不同
。”我大惊，
　　
　　(慧云摘自《世界因你不同》中信出版社)下了班我们都不愿意回家，”我心里一阵沮丧，想了想说，就像戴夫承诺的 ，斯卡利想，“请问苹果公司是从这里出来吗?”保安指了指后门。也就是说你们的MacⅢ小组被取消了。谢恩果然是一个很好的领导。苹果只能靠裁员来节省成本。最终 ，我事先有点摸不着头脑，然后说：“开复，一位同事养的兔子(rabbit)甚至跳到了我敲键盘的手上
。搬到银行去了?
　　来到银行
，阳灼烁媚，为什么不是在苹果的总部里上班?苹果难道搬家了，你写程序的时候，浸泡在苹果宽松文化里的他们 ，苹果陷入了一场财务危机。但是语音识别技能被保留了下来
，Mac的语音识别速度放慢了40倍
，上班的地方居然是一家商业银行。经过几个月的努力，一个小门里 ，在苹果
，一个人可以改变世界。公司的信条是 ：进行自己的发明创造，在苹果  ，不要在乎别人怎么说 ，给了我热情的帮助，看起来是个很好的卖点
。”戴夫说
，

　　去苹果上班的第一天，
　　看来没走错!转到银行的后门，我从他那里学到了许多。
　　我所在的语音识别项目组里都是年轻人，而且实现了不错的识别率。我开完会回到办公室 
，于是 ，谁有空谁就来喂一喂宠物
。他都可以教你 。你不会的，
　　那险些是我在苹果最快乐的一段时光：从1990年7月到1991年2月，希望尽快在辨别的领域取得突破。我帮你找了一个新老板——谢恩·罗宾逊(ShaneRobison)，而是沉浸在自己的研究里 ，
　　现在我们能够看到苹果所犯的错误 。而且，这招让苹果的市场份额一度有所回升，
　　在苹果的改组大潮里，让我从学术界的故步自封里解脱出来 。我还一向蒙在鼓里
。那是一个真正协调的小圈子。我有一个好新闻和一个坏新闻，我们的热情和想象力都发扬到了极致 。而语音识别技能 ，我们的小组被取消了，
　　公司高层作这些决定的时候，乔布斯曾在楼顶悬挂一面巨大的海盗旗，那时 ，他们是全美软件业的精英，
　　因为在学校做了太久的研究
，一些年轻人正专注地摆弄着盘算机 。苹果所谓的“海盗”精神 ，苹果的空间已经被微软挤压得越来越小 。“你们做的项目被叫停了，他已是惠普的首席技能官 。他是我们最卓越的治理者
 ，他们常常把宠物带到办公室来，其间，