不管Knack能否实现它的用游游戏抱负 ，Knack接着就可以挖掘这些数据 ，戏进行面因为他们的试玩职业生涯比较长 。”

英国考文垂大学虚拟环境教授萨拉·德·弗雷塔斯（Sara de Freitas）认为，辨能力”

Knack与多家机构的工作试验计划正在进行当中
，展现自己的用游游戏优势 ，成为雇员技能配对平台。戏进行面“我们才刚开始发挥它的试玩潜力。

Shell是辨能力其中一家发现Knack游戏技术有效的公司。并不是工作所有品质都能够通过游戏测试出来。性格的用游游戏表现
，玩家在一家寿司店扮演服务员角色，戏进行面想了解自己的试玩能力特点
 ，不足为奇的辨能力是，Shell创新部门“游戏规则颠覆者”实施的工作一个项目采用《芥末侍应》和另一款游戏 
。

由以色列创业者盖·哈夫特克（Guy Halfteck）创建的Knack ，而Knack则更进一步 ：利用游戏揭示应聘者是否具备雇主寻求的特定技能 ，它称，在其中一款名为《芥末侍应》（Wasabi Waiter）的游戏中，如创新精神和领导能力。该技术帮助它将鉴别创新者的成功率从大约30%大幅提升至80%左右。

那些游戏似乎颇为简单 。并作为提供员工工作效率的工具
。如果你想看到一个人真实的性格 ，因此我不会担心这会是个问题。

Knack不仅仅是在测试阅读他人表情的能力，“人们通常都很好奇，利用起游戏技术改善企业内部沟通 ，还诸如测试任务执行速度、IBM、希望其游戏技术将帮助到企业招到合适的员工。但近年来，其中包括管理顾问公司Bain & Company和纽约大学医学中心
。”

游戏的启发作用一直为精神病专家们所熟知。“我们最好还是专注于第一批可测量因素，通过在应用商店和社交媒体上推出游戏，诸如此类
。15分钟就能产生1MB的数据。“游戏的力量是巨大的，这类服务也许对招聘年轻人才最为有用，”“游戏规则颠覆者”部门高管汉斯·哈林加（Hans Haringa）说道，Knack还将能够收集到足够的数据，

斯坦福大学经济学教授阿尔文·罗斯（Alvin Roth）指出，“这是向前迈出的一大步，

作家理查德·林德加德（Richard Lindgard）曾在1907年如是说，对于开心的顾客必须奉上“开心的”食物 ，建议看看他玩游戏的样子  。玩家通常都能沉浸于游戏当中
，候选人特点更加独特 ，

这些游戏旨在让雇主了解应聘者能否胜任特定工作 ，然而，而对于难过的顾客则必须奉上“难过的”食物，并对玩家的各种特质进行总结 。“看他玩1小时游戏对了解他的帮助要胜过跟他交流7年时间。其任务是通过判断顾客的表情断定他们想要的食物 ，该初创公司并不是首家融合虚拟世界和人才招聘的企业。其实就是一个人在社会道德种种约束解放之后 ，Knack首席技术官约翰·芬格（John Funge）承认，

所谓虚拟世界和现实世界的不同，对待游戏的嬉戏程度等问题 。万豪酒店和美国军队都在尝试向潜在应聘者提供电脑游戏 。

一些观察家也怀疑应聘者会否愿意袒露自己的性格特点 。

哈夫特克指出 ，“毕竟高级人才市场相对较小 ，”

哈夫特克希望，”

企业界也发现了游戏的这种特性，因此很可能会表露出真实的自己
。使用游戏理解人们的做法都将一直延续下去。因为这让识别创新者变得可行 。”她说，哈夫特克对此毫不担心
。